刚才有几位同事提到,明年大家会拿得更多——这一点完全可以实现。公司接下来每年都会拿出固定的一部分利润用于分红。分红的多少,主要取决于公司整体利润和投资回报率;而公司利润,又与每个人的贡献直接相关。公司赚得多,大家自然分得多。
所以,今天的大会是“兑奖大会”而非“颁奖大会”。“兑奖”意味着兑现承诺:年初我们设立了不同的硬仗和目标,大家做到了,公司就一定根据约定兑现奖励。
年后,我们将正式召开2026年启动大会,并在会上对优秀员工进行颁奖。由于今天时间有限,颁奖环节就不在此进行。请大家理解,公司绝不会辜负每个人的努力,这一点也请在会后清晰传达给团队。
公司始终鼓励大家基于自身岗位,为业绩目标和发展贡献能力与创造力,也一定会依据贡献给予相应回报。我们的使命中有一条是:帮助同心共德的伙伴实现富足与成长,让有担当有作为的创造者获得厚报。 公司也将逐步完善各项机制,为大家创造更好的条件。
当前市场环境充满挑战,我们要活下去、要发展,就必须像狼一样:有敏锐的嗅觉、协同作战的能力,以及不达目标不放弃的韧性。狼行千里是要吃肉的,因此在新的一年,希望大家:协同共进,加强团队配合;批评与自我批评,持续反思进化;以创新为武器,主动突破现状。
我们要始终牢记:只有为客户创造价值,客户才会为我们的付出买单。我们不是在简单售卖蛋黄,而是为客户提供 “咸蛋黄解决方案” 。未来,我们要“成为国内领先的咸蛋黄解决方案供应商”。这一点,请务必牢记于心,在工作中,也要保持这样的服务意识,为客户创造价值。
时代在进步,我们不能固守旧观念。必须主动出击、持续学习:向华为学习,向AI学习。活用华为的精神,拥抱AI等先进工具,提升工作效率,为公司与客户创造更大价值。
新的一年,希望我们团结一心,转变思想、升级观念,践行“成就共赢”的价值观:
要 “洞察需求”,找准突破点;
要 “攻坚取胜”,主动迎难而上,走出舒适区;
要跨部门 “协同共进”,相信团队的力量;
工作中要善用 “八步法”,通过 PDCA 循环持续 “反思进化”,让自己不断进步;
要以 “创新为器”,活用AI工具,提升工作效率。
2026年,我也与所有愿意改变的伙伴一起,勇敢面对困难,共同实现公司发展与个人成长。